2006年1月12日我公司召開2005年度總結及2006年度工作部署會。會議首先由各部門負責人匯報2005年度生產工作情況，然后嚴總經理做了題為《二○○五年工作總結及二○○六年工作安排》的報告。嚴總經理說，2005年是公司擴大生產規模、銳意進取、生產銷售喜獲豐收并取得一定成績的一年。這一年，公司總體經濟運行良好，經營管理水平上升，經濟效益提升，保持了穩定的發展勢頭，全年順利完成生產和財務計劃指標。

嚴總經理認真回顧了2005年公司所做的主要工作，分析了2005年全公司的生產和銷售情況，最后對全公司二○○六年的工作做了部署和安排。報告主要內容如下：

    一、2005年主要工作回顧

    1、全年生產計劃完成情況

    2、完善生產設施

    3、提升種豬質量

    4、科技成果創新

    5、強化品牌建設

    6、新建一個原種豬場

    7、發展資源儲備

    8、飼料生產

    二、2005年生產情況分析：

    1、母豬生產水平

    2、全程成活率

    3、全公司大料比

    4、種豬銷售情況

    5、生產上存在的問題

    三、二○○六年工作安排

    1、圍繞生產：不斷提高生產水平

    （1）2006年各場生產規模和品種結構定位

    （2）2006年各場生產技術指標

    （3）繼續抓好育種工作

    （4）繼續搞好豬群保健

    2、圍繞市場：做強做大種豬產業

    （1）繼續參加全國性學會、協會和展銷會

    （2）繼續完善公司網站建設

    （3）加強銷售隊伍建設

    （4）加大售后服務的力度

    3、圍繞效益：力爭贏利達到一個新的高度。

    （1）規范養豬生產

    （2）實行標準化操作

    （3）嚴格財務制度

    （4）搞好安全生產

    （5）提高環保意識

    （6）做好勞動保障

    （7）加強企業團隊建設

    （8）搞好濱海原種豬場的建設

    2006年底公司將成為生產規模為3000頭基礎母豬的專業種豬生產企業，進入國內大型種豬生產企業的行列。我們辛勤耕耘的腳步，必將繪就豐收的藍圖！我們全心全意的付出，將會譜寫更美妙的樂章