祥欣公司2009年度年終工作會議于2010年2月5日下午2時在公司第一會議室舉行。公司各豬場場長、技術員及公司各部門相關人員50多人參加了此次會議。

會議第一個議程是公司各豬場（廠）長和各部門負責人作交流發言。大家對2009年的工作都做了認真的剖析和總結，并制訂了有針對性、目的性和創造性的新一年工作計劃。可以看出，公司各基層單位及部門都抱著積極進取的態度對自己的工作進行了認真的思考。

進入會議第二個議程，公司顧問孫鶴鳴（原南匯區農委書記）代表嚴國祥總經理作2009年度工作報告，報告主要講了三方面內容：

一、2009年度生產工作的回顧總結

1、公司的生豬生產逐年提高；

2，種豬銷售的業績達到歷史新高，超額完成了2009年全年計劃任務；

3、公司各部門都能認真做好各自工作，圓滿完成了年初確定的工作任務。

二、2010年的奮斗目標及相應的管理措施

1、進一步加強目標管理；

2、進一步加強考核管理；

3、進一步加強生產管理；

4、進一步加強統計管理。

三、強化責任意識，加強內部管理，努力實現奮斗目標

1、要對各單位的生產目標負全責；

2、要對各自單位的質量管理和安全生產負全責；

3、要對增產節本提高經濟效益負全責；

4、要對建設好一支員工隊伍負全責；

5、要對全面執行公司制訂的規章制度負全責。

最后，公司嚴國祥總經理綜述全年工作，對大家一年來的工作表現予以肯定，并提出了公司在2010年里的期望和銷售目標，希望各基層單位和各部門精誠合作，團結一心，奮勇拼搏，同時，號召大家總結經驗，吸取教訓，發揮優勢，爭取再創業績新高！

會后，公司全體與會人員歡聚一堂，提前吃了一個樸素而溫馨的年夜飯，整個工作會議在溫馨和諧的氛圍中圓滿結束。