其他各部門負責人針對2021年重點工作和2022年計劃目標，也進行了交流發(fā)言。

會上，付茂副董事長發(fā)言指出，2021年，在養(yǎng)豬行業(yè)不景氣、生豬價格市場波動的大背景之下，較多豬企面臨大面積虧損，而祥欣在各部門通力合作下，生產(chǎn)穩(wěn)中有進，育種成績斐然，平穩(wěn)地度過了極不平穩(wěn)的一個市場低潮期，實屬不易。2022年，公司號召祥欣全體員工繼續(xù)以“實、專、精、恒”的企業(yè)精神，尋求突破發(fā)展，守好國家級榮譽，重點圍繞“五個新格局”開展工作：

一、著眼于祥欣立身之本，建立生產(chǎn)新格局；

二、著眼于祥欣生命線，建立防疫新格局；

三、著眼于祥欣新生態(tài)，建立銷售新格局；

四、著眼于規(guī)范治理，建立環(huán)保新格局；

五、著眼于科技賦能，建立智能新格局。

“雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越”。他希望全體員工要有“守、正、創(chuàng)、新“的意識，守住祥欣行業(yè)領先、科技型專業(yè)化的國家級種豬育種高地，在各自崗位創(chuàng)造性開展工作，為公司生產(chǎn)、銷售、育種、環(huán)保和品牌推廣等方面貢獻集體智慧。

會議最后，嚴國祥董事長進行總結性發(fā)言，他肯定了大家過去一年所取得的成績，認為各部門總結過去，求真務實，制定目標，清晰明確，未來重點圍繞關乎公司穩(wěn)定和發(fā)展的核心問題和五個新格局，抓好生產(chǎn)銷售管理工作。希望大家拿出虎虎生威的氣魄去應對當前養(yǎng)豬行業(yè)新形勢和新挑戰(zhàn)，遵循新理念和新方法，創(chuàng)造祥欣公司未來發(fā)展新業(yè)績。